Projektový management

Projektový management znamená péči o klienta po schválení žádosti o dotaci. Všechny programy poskytování finančních prostředků z veřejných zdrojů striktně vyžadují plnění administrativních a účetních náležitostí a jejich včasné, správné a úplné zabezpečení je podmínkou bezproblémového vyplácení dotace.

Projektový management zahrnuje zpracovávání průběžných zpráv o stavu projektu, finančních výkazů a dalších administrativních úkonů spojených s bezproblémovým poskytnutím dotace. Umožňuje předkladateli projektu soustředit se plně na praktickou realizaci projektu přenesením části zodpovědnosti za hlídání a následné plnění podmínek dotace na servisní organizaci. Snižuje riziko případného odebrání či zkrácení dotace (které je možné u některých typů projektů i 10 let po jejich skončení). Zároveň snižuje náklady na mzdové náklady za administraci projektu.

Hlavní klienti v této oblasti:

• Intergraph ČR
• Národní galerie
• Národní knihovna
• Praha 10
• AIP Beroun
• Jihočeská univerzita
• LHS theatre

Cross Czech v posledních letech koordinoval či spolukoordinoval následující mezinárodní projekty:

• CHIMER (5. RP, 14 partnerů ze 6 zemí)
• SMART HISTORY (Culture 2000 pro Parco Nazionale delle Cinque Terre, Italy)
• eMapps.com (6. RP, 13 partnerů z 11 zemí)
• HUMBOLT (6. RP- pro Intergraph)
• eTITLE (eContent pro LS Production)
• TISSUE (FP6 pro CENIA)
• ENRICH (eContentplus)